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      為進(jìn)一步解放思想、動(dòng)真碰硬，持續(xù)鞏固、擴(kuò)大三項(xiàng)制度改革的重要成果，真正建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，確保國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量完成。近期，我部組織部室全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《干部“能上能下、能進(jìn)能出”30個(gè)微案例》。

      通過學(xué)習(xí)借鑒各省市經(jīng)驗(yàn)做法，我部認(rèn)為深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)，激發(fā)干部活力，需嚴(yán)格執(zhí)行干部相關(guān)制度，暢通“上”的通道，實(shí)行干部公開崗位競(jìng)聘，促使年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的優(yōu)秀管理人才脫穎而出。積極完善相關(guān)考核制度，合理剛性退出機(jī)制，進(jìn)一步拓寬中層干部退出通道，細(xì)化明確“下”的具體情形和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“下”的程序，加大“下”的力度。

      本次學(xué)習(xí)分享使我們又一次深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)要想發(fā)展壯大，干部人才是關(guān)鍵。必須加大力度優(yōu)化中層干部隊(duì)伍，形成干部“能上能下，能進(jìn)能出”的良好氛圍。堅(jiān)持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有位置，使“能上能下”成為常態(tài)，鞭策中層干部恪盡職守、勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。